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Nro. 19 -30 DE JUNIO DE 2003

SALTA - ARGENTINA

EDITORIAL

CUANDO UN AMIGO SE VA QUEDA UN ESPACIO VACÍO...

Si conocen al hombre de la foto saben de quién hablo y no hace falta agregar más nada.
Para los que no lo conocen puedo decirles que se trata de un hombre que bordeaba las 
características de un personaje y que ya no está con nosotros, con todo el dolor que esto
significa. Nos dejó el 25 de junio de este año en medio de una desagradable sorpresa cuando
su corazón dijo basta, a sus 55 años.
Estoy hablando del Dr. Francisco Herrera, quien desempeñó el cargo de Gerente General del
Hospital San Bernardo en forma admirable, hasta su muerte. 

"Doctorcito" o "Doctorazo" para los pacientes, "Pancho" para los amigos e íntimos (como más
se lo concocía), hasta "El Gordo" para otros, o simplemente "Doctor" para todos los que 
convivieron con él la dura y diaria tarea de llevar adelante el hospital público de autogestión más
importante de Salta.

Si hay que defirnirlo con una palabra, la más apropiada es GAUCHO y en el sentido amplio de la
palabra. Temperamental, obsesivo, atrevido y valiente, se jugaba todo por los de menos
condición y renegaba contra todo lo que significaba contratiempo o quita de eficiencia al servicio
del hospital. Para él primero estaba la gente, y detrás todo lo demás. No conocía de horarios
ni descanso cuando de pelear por la salud pública se trataba, aún con ambiente adverso dentro y
fuera del hospital. Tenía por demás clara su función y daba el 110 por ciento de sí mismo.
Hizo caso omiso a todos los consejos y recomendaciones de tomarse un descanso o respiro de
su actividad. "No tengo tiempo", era su respuesta. "Hay mucho que hacer".
Todavía se hacía espacio para dar una mano a quien podía darla, sin importar origen ni condición.

Era también un fierrero de alma. Los autos de carrera, las motos y las competiciones le 
regresaban el alma al cuerpo y le devolvían una sonrisa amplia y hasta pícara. Participó en la
organización de distintos eventos siendo encargado, entre otras cosas, del  servicio médico o
puesto de emergencias cada vez que pudo. El TC del fin de semana en Salta se quedó sin 
un fanático participante.
Loco por San Lorenzo de Almagro, había que verle la felicidad cuando salió campeón.

Era un apasionado por todo lo que hacía. Sacrificó hasta su salud con tal de darle a la gente la
atención que él creía que era necesaria. Levantó el Hospital San Bernardo en medio de una 
crisis, con un equipo fantástico de profesionales y personal. Les exigía el máximo a todos. 

Hoy cuesta creer que ya no está con nosotros y escuchar su voz potente y ronca en los
pasillos dando indicaciones y órdenes para que las cosas se hagan bien. 
O verlo con su mano en el hombro de alguien escuchando atentamente sus necesidades.
Todo el que lo necesitaba jamás se fue con un NO de respuesta.

Peleó contra presupuestos, carencias, proveedores, estado provincial y vaya a saber con cuántos
más para hacer del hospital lo que es ahora. Los resultados están a la vista. 
Si bien era una persona pública por su función, y permanentemente solicitado por los medios,
actuaba siempre con bajo perfil. Hasta pedía que no le saquen fotos y aprovechen el rollo de la 
máquina en "cosas más útiles" (para sacarle la foto que ven arriba, tuvimos que convencerlo un 
buen rato hasta que aflojó). Podía pasar de una entrevista radial o televisiva en su escritorio al 
subsuelo del hospital, mojándose sus zapatos con alguna pérdida de agua del lugar o luego 
de una fuerte lluvia para revisar cuál era el problema o controlar los generadores de energía 
auxiliar, a la par de los encargados y linterna en mano. 
Era así, fiel a su naturaleza de servidor. Los tipos de problemas que debía enfrentar a diario 
podían voltear a cualquiera. El stress al que estaba sometido en forma permanente fue la 
principal causal de su muerte. Y a pesar de esta condición todavía le sobraba ánimo para 
hacer bromas.

Está de más hablar de su capacidad profesional como cirujano y que pudo hacer fortunas con
menos problemas, en el campo privado. Por el contrario, eligió ser un Quijote de la salud
pública y ser fiel a su naturaleza de guerrero. Operaba gratuitamente si hacía falta.

Los que hoy lo lloran son sus familiares directos, amigos, su "familia" del hospital, pacientes
y tantos más, que tuvieron la suerte de toparse en la vida con este hombre. Porque se ponía
la mochila al hombro y se hacía cargo de todo. Y a los que acudían a él por algún problema
surgía su eterna frase "Dejá, nomás, yo me encargo. Andá tranquilo". Era como el padre, amigo
o hermano  a quien respetaban y admiraban. Las miradas de dolor, desconcierto y hasta bronca
en cada integrante de la comunidad hospitalaria lo decían todo cuando se enteraron de su partida.

Por supuesto que estas actitudes también le  trajo cierto tipo de enemistades, que perseguían
intereses opuestos , a las que enfrentó sin ningún doblez, en bien de la comunidad . 
Tenía coraje de sobra.

El espacio que deja el Dr. Francisco Herrera no se puede llenar. Es imposible. Ni con la llegada 
de otro amigo, como dice la canción. Lamentablemente "rompieron el molde".
Esto que les cuento no es más que un tímido intento de semblantear semejante personalidad.
Todos los que lo conocieron tienen alguna anécdota que contar acerca de él.
Un recuerdo imborrable de su ejemplo vivirá con nosotros. Y superará hasta las lágrimas.
Dios guarde su alma.


Emilio Jury
Editor de Boletín-e VISOR 
Escríbanos a editor@visorsal.com y déjenos su opinión.

    Está disponible el calendario de Julio del "DIA DE...", para bajarlo hagan clic AQUI

INFORMATICOSAS

GOBIERNO ELECTRONICO

¿Qué hay detrás de estas palabras rimbombantes? En principio se trata de automatizar tareas
de administración del estado por medios electrónicos. Esto es, el uso de las últimas tecnologías
en telecomunicaciones, informática e Internet para realizar gestiones entre el estado y sus
administrados.
Experiencias a nivel mundial sólo las podemos ver en los países desarrollados y algunas que 
fueron fracasos resonantes. Tal es el caso de Govworks en Estados Unidos, que surgió como
una puntocom más en la explosión de empresas en Internet. La idea si bien era fantástica (cobro
de impuestos, gestiones de carnet de conductor, solicitudes de información, etc, etc, para la
ciudad de New York) terminó en fracaso para estos emprendedores, por cuestiones de 
organización interna y peleas entre los socios, cuyo final fue el retiro de los capitalistas y la venta
del proyecto a la competencia, que actualmente gerencia el emprendimiento con muy buenos
resultados para los contribuyentes. Fueron los que dieron los primeros pasos a nivel mundial.
Ya se está implementando en forma exitosa en otras ciudades norteamericanas.
Lo mismo ocurre en los países europeos, con Alemania e Inglaterra a la cabeza, seguidos por el
resto muy de cerca.

¿Solo hablamos de pagos de impuestos y gestiones administrativas? No, por supuesto que no.
Tal es el ejemplo de las últimas elecciones norteamericanas, en donde se votó empleando
recursos tecnológicos de Internet y con resultados asombrosos. Y a esta situación se la está
utilizando como punta de lanza por parte de las empresas generadoras de tecnología (Unisys,
Microsoft e IBM, entre otras) para introducirlas en los mercados menos desarrollados. Se formó
un pool (grupo de distintas empresas) para ofertar tecnología aplicada a los gobiernos con
demostraciones en las distintas áreas del estado. Ya recibieron su visita países como Brasil,
Chile, Venezuela y Colombia. Por ahora Argentina está en la lista de espera hasta que se 
terminen de definir los lineamientos generales a aplicar en materia tecnológica y de 
administración por parte del nuevo gobierno. Pero vamos por ese camino.

Otros aspectos a tener en cuenta son fundamentalmente de índole económica y de situación
de brecha tecnológica respecto de los países más desarrollados. Hay que preparar el terreno
antes de lanzarse a semejante emprendimiento. Y hacen falta recursos de todo tipo.
Este es el cuello de botella que pretenden resolver los "hermanos mayores" al acercar propuestas
de esta naturaleza. Incluye el intercambio de recursos tecnológicos y humanos, en lo que
aparenta una oferta más que generosa. El financiamiento, a su vez, termina de cerrar el cerco.

Los distintos gobiernos latinoamericanos no sólo están estudiando la situación de sus 
respectivos países para aplicarla en forma local, sino que también se habla de políticas de
ayuda mutua en la materia para resolver cuanto antes el problema de la brecha digital e 
integrarse rápidamente a los mercados mundiales en mejores condiciones, y producir el tan
ansiado despegue económico. Se trata de hablar el mismo idioma.

A pesar que la urgencia nacional exige prioridad en situaciones a las que se está abocando el
nuevo gobierno, estamos en la puerta de ingreso de lo que se llama la globalización de recursos
de intercambio y para ello hay que definir políticas claras y precisas. En nuestro caso, tenemos
la oportunidad al alcance de la mano. Ya están funcionando a nivel de estado algunas 
aplicaciones de consulta por parte de los gobernados, con la finalidad de añadir transparencia a
gestiones de algunos organismos. Es un principio. Recordemos que ya se firmó la 
reglamentación para introducir la firma digital en la autenticación de documentos tramitados vía
Internet. Ahora hay que implementar las aplicaciones de transacción y automatizar procesos que 
son costosos por su burocracia y lentitud.

Es cuestión de quien tenga la responsabilidad, haga las cosas en forma prolija y gradual con 
resultados exitosos. Sólo así podremos dar el gran salto.

Envíenos su opinión o consulta a opino@visorsal.com 

LOS TIPS DE LA QUINCENA

REPARANDO PROBLEMAS DE SCANDISK

Los sistemas Windows 95 OEM Release 2 y Windows 98 muestran un mensaje "Windows no
fue apagado correctamente" o "Uno o más discos pueden tener errores o sectores defectuosos"
antes de ejecutar automáticamente el Scandisk.

Estas versiones de Windows incluyen una característica que chequea los bits de Apagado
Correcto y Errores de Disco Rígido en la VFAT (Virtual Fat Allocation Table) del sistema.
El bit de Apagado Correcto asume una cierto estado cuando Windows se apaga completa y
correctamente. El bit de Errores en el Disco Rígido hace lo suyo cuando ScanDisk completa un
análisis de la superficie del disco (independiente de la reparación o no de errores).

Sin embargo, si el ejecutable Scandisk.exe no se encuentra o está dañado, el mensaje de error
se mostrará cada vez que Windows se inicie. Si falla el inicio de Scandisk y se ve el mensaje
"No se encontró Scandisk" o "Hay un error al ejecutar Scandisk.exe", pruebe reemplazando este
ejecutable desde el original de instalación y luego reinicie el sistema.

Si no pudiera hacer esto o es imposible ejecutarlo y necesita reparar el sistema afectado, trate
agregando esta línea de comando en el archivo de sistema Msdos.sys, en la sección Options
(Opciones):

AUTOSCAN =0

Esto desactivará la función de chequeo de los bits Apagado Correcto y de Errores de Disco 
Rígido en la VFAT y fuerza a Scandisk a no iniciarse cuando Windows lo haga.

El valor por defecto Autoscan es 1. Si lo cambia al valor 2, forzará a ScanDisk a iniciarse 
conjuntamente con Windows, pero no mostrará los mensajes de error. Sólo se iniciará Scandisk.



OUTLOOK EXPRESS

COMO AJUSTAR LOS MARGENES DE IMPRESION DE LOS E-MAILS

En la impresión normal de archivos, la configuración se hace conjuntamente desde el programa
de aplicación y el menú de impresión de la impresora correspondiente.
Si hace falta ajustar márgenes se lo hace a traves de "Configurar Página" del menú Archivos.
En el caso de Outlook las opciones de página no figuran en el menú Archivos (o File) del 
programa. Estas opciones figuran dentro del Internet Explorer (cuyo ícono es la letra "e" azul
grande) y dentro de este programa, cuya configuración incluye los parámetros para Outlook,
se encuentra la forma de ajustar los márgenes superior, inferior, izquierdo y derecho, en 
centímetros y pulgadas para la página en cuestión. Siempre en "Configurar Página".
Por otro lado, con el menú de la impresora (Archivo - Imprimir, ó  CTRL-P)  se ajustan el modo 
de impresión y el tamaño de hoja.

Y recuerde: Tenga su Antivirus al día !! 

Envíenos su opinión o consulta a opino@visorsal.com 

EL DIA QUE ME LEAS...

NADA SATISFACE AL RESENTIDO

Jesús ama tiernamente a Judas. Lo elige como uno de sus discípulos. Judas tuerce la boca,
piensa: "Por algo me eligió. Algún interés esconde". Jesús lo nombra tesorero de los
apóstoles. Judas masculla: "Me nombra tesorero para tenerme todo el día ocupado mientras
él se luce haciendo milagros". Jesús le permite que haga dos o tres milagros. Judas le 
contesta que él no tiene por qué imitar a nadie. Judas anda con el ceño fruncido y la cara
desencajada en una mueca de mal humor. Nada le cae bien. Todo es un pretexto para 
desencadenar interminables discusiones. La popularidad de Jesús lo irrita. Finge temer por
su suerte y le aconseja desistir de su campaña de agitación social, pero lo que busca es
sabotearlo. En vista de que Jesús sigue haciendo proselitismo lo denuncia a la autoridad con
la excusa de que así lo salva de males mayores. Cuando Jesús resucita, Judas no aguanta
más y se suicida.

                                                                                          Marco Denevi

Prof. María Isabel Latronche  
Envíenos su opinión a marylat@visorsal.com

UUUU (U-MORADAS)


ADIVINANZA

- ¿Sabés cuál es el animal que tiene más dientes?
- Siiii...el tiburón!
- No, no es el tiburón
- ¡Entonces es el león!
- No, tampoco es el león
- ¡Ya sé! ¡La piraña!
- No, no es la piraña
- Está bien. me rindo. ¿Cuál es?
- Es el Ratón Pérez.


CÓMO SABER SI LA VIEJA ANDUVO POR LA PC

Si se notan cambios drásticos en la PC como los que te contamos a continuación...OJO! 
La vieja pudo haber entrado a la pieza.

- Pamela Anderson está vestida en todas las fotos.
- El teclado tiene las teclas ordenadas alfabéticamente.
- El pad del mouse ya no está más y fue reemplazado por una carpetita tejida al crochet.
- Encima del monitor hay un platito con alpiste para que se alimenten los pajaritos
  de View Sonic.
- Del micrófono cuelga una bolsita con flores secas perfumadas.
- El asistente de Office ahora aparece peinado y con el cuello de la camisa arreglado.
- El filtro de la pantalla ahora luce unas hermosas cortinitas con volados rosas.
- Todas las carpetas están ordenadas pero no podés encontrar ningún archivo.
- Todo el monitor tiene florcitas estampadas de colores tropicales.

Fuente: Users

SE SIENTE...SE SIENTE... ¡ MURPHY ESTÁ PRESENTE !

Agregamos otras leyes y corolarios a los ya enumerados. Ahí van:

PRINCIPIO DE ASIMETRIA DE LAS FALLAS
Las cosas fallan al mismo tiempo, pero cuando no fallan lo hacen en forma gradual.
COROLARIO: El tiempo necesario para romper algo es casi insignificante, pero se requiere de 
una eternidad para lograr repararlo.

LEYES DE JUAREZ
1- Los humanos son los únicos animales capaces de regresar sobre sus pasos para realizar
errores que antes habían logrado evitar.

2- A mayor número de personas involucradas en un evento, menor será la inteligencia que cada
uno de los participantes aporte.

CONSEJO DE FORD
El fracaso nos da la oportunidad de empezar de nuevo en forma más inteligente.

LEY DE IRENE
No existe una forma correcta para cometer un error.

REGLA DE McNULTY
Primero lo primero, pero no necesariamente en ese orden.

Envíenos su caso a murphy@visorsal.com

FRASES
 
                  Jamás mueren en vano los que mueren por una causa grande.

                                                                                       Byron
   

            Los amigos son parientes voluntarios; los parientes son amigos forzados.

                                                                                       Letamendi

DE PESCA ?? 

El calendario lunar  nos dice:

DEL 29 DE JUNIO AL  5 DE JULIO PIQUE EXCELENTE ;-)
DEL 6 AL 12 DE JULIO PIQUE REGULAR :-/
DEL 13 AL 20 DE JULIO PIQUE MALO :-(

DISPOSICION DE LA DIRECCION DE RECURSOS NATURALES:
A partir del 1 de febrero se levantó la veda en los diques y se permite actividad normal con captura
máxima de 35 ejemplares por persona y por caña (para el pejerrey).

En Cabra Corral en la zona del Zapallar hasta la desembocadura del río Guachipas con veda 
permamente para que los peces desoven y se reproduzcan tranquilos.
En los ríos salteños, pesca normal.

Para sacar el carnet anual de pesca aplicable a la provincia de Salta, hay que dirigirsa a la 
Dirección de Recursos Naturales en calle Balcarce 388 (Tel. 4215007), 
llevar dos fotos 4x4, el DNI y 10 pesos. El trámite es inmediato.

Cualquier cambio, avisamos en los próximos boletines.